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Beratungsleistungen mit Erfahrungen umsetzen
Wir verstehen uns als Spezialisten für Ihre IT-Anforderungen, in dem wir die Grundlage für die passende Unternehmenslösung schaffen. Mit Begeisterung und Kompetenz führen wir Sie durch alle Prozesse und Projektphasen. In erfolgreichen Projekten werden die besten IT Applikationen umgesetzt und Prozesse mit viel Branchenerfahrungen implementiert.
01
Moderne Business Applikationen und IT Technolgien
Wir sind der gewünschte Partner an Ihrer Seite, von der Konzeption über die Implementierung bis hin zur Betreuung des laufenden Betriebs! Wir unterstützen Sie mit unseren Branchenerfahrungen, unserer Technologieexpertise, unserem Fokus auf Ihre Prozessabläufe und unserem Anspruch, praktikable Lösungen zu entwickeln. Wir analysieren und hinterfragen, treffen klare Entscheidungen und übernehmen Verantwortung von der ersten Idee bis zur Realisierung sowie zum stabilen Betrieb.
SAP ECC and S/4HANA
Schaffung von Konzernstandards, optimierte und harmonisierte Prozesse, globale Frameworks und Roll-outs. Transformation: Greenfield, Brownfield oder selektives Bluefield, Lift and Shift – wir bewerten den passenden Weg, begleiten ihre Projekte und führen die Umsetzung aus.
SAP Fiori & Benutzeroberflächen
Erstellung der rollen-/ arbeitsplatzbezogenen Fiori Launchpads mit den passenden Apps, Workflows, - Konfiguration für effiziente Arbeitsabläufe inklusive KI-Chatbots
Integration & Schnittstellen
Anbindung von Vor- und Nachsystemen, Schnittstellenanbindungen und Monitoring.
KI-Integration & BTP
Intelligente Anwendungen, Automatisierung und Erweiterungen auf der SAP® Business Technology Platform.
Basis & Entwicklung
Technischer Systembetrieb und passgenaue Entwicklung für stabile SAP®-Landschaften.
02
Finance & Controlling
State of the Art Finanzwesen und Controlling
Finanzwesen (FI)
Hauptbuch, Anlagen, Debitoren, Kreditoren, Banken und Zahlungsverkehr, Steuerprzesse und Außenwirtschaftsverordnungen, Parallele Rechnungslegungen, Währungsoptimierungen und-hedging, Fast Closing.
Controlling (CO)
Kostenrechnung, Aufträge, Produktkosten, Material Ledger inkl Istkosten, Profit Center, Transferpreise Margen- und Ergebnisrechnung. Planning, Predictive, echte Istwerte, universelle Verrechnungen, Reporting und Kennzahlensyteme für Unternehmenssteuerungen und Entscheidungen.
Central Finance & Groupe Reporting
Zentrale Finanzdaten, Konzernkonsolidierung und einheitliche Abschlussprozesse. Master Data Governance (MDG), Konzernberichterstattung und Disclosure Management
Financial Supply Chain Management & Treasury
Kredit- und Forderungsmanagement, Inhouse Cash, Bankcommunication Management, Zahlungsverkehr sowie Liquiditätsplanung.
03
Logistik
Von der Beschaffung bis zur Instandhaltung: MM, SD, PP und IH im Zusammenspiel.
Materialwirtschaft (MM)
Einkaufsprozesse, Bestandsführung und Rechnungsprüfung.
Vertrieb (SD)
Angebots- und Auftragsprozesse, Preisfindung, Transportmanagement, Versand und Fakturierung.
Produktionsplanung & Instandhaltung (PP/IH)
Produktionsaufträge, Bedarfsplanung, Wartungsplanung und technische Anlagen.
04
Projekte, Investitionen & Assets
PS, IM, RE-FX und EH für transparente Projekte, Investitionen, Immobilien und Sicherheit.
Projektsystem (PS)
Projektstrukturen, Planung, Budgetierung und Abrechnung.
Investitionsmanagement (IM)
Investitionsprogramme, Maßnahmen und verlässliche Budgetverwaltung.
Flexibles Immobilienmanagement (RE-FX)
Immobilienprozesse, Liegenschaftsverwaltung, Vermietung und Verpachtung, Miet und Nebenkostenabrechnung
05
Klassische Systeme (ERP/ECC/R/3)
Bestehende Systeme stabil halten – auch wenn Dokumentation und Know-how fehlen.
Betreuung & Wartung
Laufender Betrieb, Fehleranalyse und Anpassungen im Bestandssystem.
Customizing & Erweiterungen
Prozessanpassungen und Eigenentwicklungen mit Blick auf Upgrade-Fähigkeit.
Dokumentation & Wissenstransfer
Aufarbeitung gewachsener Landschaften, damit Wissen im Unternehmen bleibt.
Support & Application Management
Laufender Support, Fehleranalyse, Optimierung und verlässliche Anwendungsbetreuung.
06
Beratung & Transformation
Strategie, Roadmap und Umsetzungsbegleitung für größere Veränderungen.
SAP®-Roadmap
Bewertung des Ist-Zustands und priorisierter Plan für die nächsten Schritte.
Migration & Datenübernahme
Migrationskonzepte, Testzyklen und kontrollierte Übernahme in den Produktivbetrieb.
Projekt- und Teilprojektleitung
Steuerung von Projekten, Teams, Terminen und Multiprojektmanagement in verteilten IT-Projekten.
Unser Beratungsangebot
Gute Beratung beginnt für uns damit, unsere Kunden und ihre Organisation wirklich zu verstehen. Wir schauen uns Prozesse, Herausforderungen und Ziele im Zusammenhang an und leiten daraus den passenden Weg zur Digitalisierung ab – strategisch durchdacht und zugleich pragmatisch umgesetzt. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die naheliegendste, sondern die richtige Lösung: unabhängig empfohlen, ehrlich kommuniziert und mit voller Verantwortung vertreten. Vertrauensvolle Zusammenarbeit bedeutet für uns kurze Wege, offenen Austausch und echtes gegenseitiges Verständnis. Wir begleiten unsere Kunden von der ersten Idee über die Umsetzung hinaus – persönlich, verlässlich und stets mit Blick auf den nächsten sinnvollen Schritt. Digitalisierung ist für uns kein Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck: Sie soll Unternehmen voranbringen, Prozesse verbessern und dauerhaft Wettbewerbsvorteile sichern.
- S/4Hana
- Fiori
- Business Discovery und Prozessoptmierungen
- Group Reporting
- Master Data Governance
- Digitale Roadmap
- Investitionsmanagement
- Immobilienmanagement
- Treasury
- Materialwirtschaft
- Vertrieb
- Produktionsplanung
- Instandhaltung
- Fiori Launchpad
- Flexibler Workflow
- KI-Integration
- Business Technology Platform
- Basis & Entwicklung
- SAP® S/4HANA
- ERP / ECC / R/3
- Migration & Transformation
- Support & Application Management
Sprechen wir über Ihr SAP®-Vorhaben
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage – wir melden uns mit einer ersten fachlichen Einschätzung.